Vos avantages
tels qu'ils devraient être

Compris. Valorisés. Attractifs. 

Pour que vos investissements en avantages vous rapportent autant que ce qu'ils vous coûtent

Tout comprendre en deux minutes
Tableau de bord d'Amandine
Tableau de bord de Sylvain
Tableau de bord de Valérie
Tableau de bord d'Amandine
Tableau de bord app valérie Filib'

+ de 100 entreprises et 200 000 salariés bénéficiaires


Les investissements en avantages,
un sujet à enjeux pour les RH

Hausse perçue du pouvoir d'achat des salariés

Des investissements de plusieurs millions d'euros

Contexte économique qui limite l’augmentation des salaires fixes

Multiplication des dispositifs de redistribution (titres-restaurant, mutuelle, prévoyance, primes, plans d'épargne, abondements, actions gratuites)

En moyenne 15 à 20% de la masse salariale investie de manière choisie ou subie.

Icone simulateur Filib'
Peu ou pas valorisés par ceux qui en bénéficient

Faible maîtrise des dispositifs par les salariés

Vision collective qui en réduit fortement l’intérêt personnel

Difficultés à les inclure dans la valeur globale du package

Comparaison avec la concurrence limitée aux salaire fixes

Icone Chat Filib'
Des RH peu armés pour traiter le sujet efficacement

Manque de temps et de ressources en interne

Part de voix réduite

Position inconfortable

Fournisseurs d’avantages focalisés sur le transactionnel

Bilan social individuel limité aux chiffres et compliqué à mettre en place

Grâce à son approche user-centric unique sur le marché, Filib' décuple le pouvoir de vos avantages

Accompagnement
des salariés

Téléconsultations individuelles sur les questions d’épargne, de fiscalité et de retraite que pose votre dispositif

Optimisateur de pouvoir d'achat adapté à votre dispositif

Programme de culture financière

Animation et communication

Mise en avant de vos avantages différenciants

Plan de communication sur-mesure

Suivi mensuel des performances

Module dédié au recrutement

Perception et benchmark

Compréhension et utilisation des avantages

Gain de pouvoir d’achat réel par population

Impact sur la rétention

Benchmarks sectoriels

Ce qu'en disent nos clients

Teddy Cachan, directeur rémunération et avantages sociaux de Carrefour
Logo de Carrefour client de Filib'
Teddy Cachan
Directeur Rémunération et Avantages sociaux

«Filib’ a déployé des actions très diverses pour faire de la pédagogie de nos avantages avec une approche experte et accessible toujours très appréciée.»

Cas client
Pierre-Marie Argouarc'h, ex DRH de FDJ
Logo de FDJ française des jeux client de Filib'
Pierre Marie Argouarc'h
Directeur de l’Expérience Collaborateur et de la Transformation

«Avec Filib’, nos avantages sont réellement mis en valeur car ils sont remis dans un contexte personnel, pour la plus grande satisfaction des collaborateurs.»

Cas client
Philippe Baylac responsable rémunération différée et avantages sociaux chez AXA
Logo d'Axa
Philippe Baylac
Responsable rémunération différée et avantages sociaux

«Des coachs qui se mettent au niveau de chacun, des outils bien pensés et des résultats concrets : vous avez fait l’unanimité !»

Cas client
Katy Naujoks DRH France Bénélux Afrique chez Bearing Point
Logo de bearing point client de Filib'
Katy Naujoks
Directeur des Ressources Humaines France-Bénélux-Afrique

«Filib' rend notre package plus attractif en mettant en valeur les avantages».

Marlène Larsonneur DRH CCR
Marlène Larsonneur
Directeur des Ressources Humaines

« L’initiative RH la plus appréciée depuis longtemps, par les salariés mais aussi par la direction.»

Eric Camel directeur général d'Angie
Logo d'Angie client Filib'
Eric Camel
Directeur général

«Les salariés connaissent très mal les sujets financiers. Filib' les aide à mieux comprendre les avantages de leur package.»

Boris Smolic responsable rémunération et avantages sociaux chez Malakoff Humanis
Logo Malakoff Humanis
Boris Smolic
Responsable Rémunération et avantages sociaux

« Filib' a permis de répondre aux fortes attentes de la DRH et des syndicats sur la communication autour des dispositifs d'épargne retraite »  

Cas client
Sophie Rocroy directrice global rewards chez Corteva
Logo de Corteva client de Filib'
Sophie Rocroy
Directrice Global Rewards

« Un gros effort de pédagogie et une expertise sur des questions récurrentes sur les avantages auxquelles nous ne pouvons pas répondre »

Cas client
Logo de Carmila client de Filib'
Johanna Rakotoarison
Responsable Rémunération et contrôle de gestion sociale

« C'est gratifiant pour l'entreprise d'avoir proposé un service utile et apprécié par les collaborateurs »

Cas client
Julien Geoffriau
Directeur Rémunération et Data RH

« Le Groupe VYV collabore depuis plus d'un an avec Filib' pour faire le marketing RH de ses avantages »

Questions fréquentes

Quelle est la différence avec ce que me proposent mes fournisseurs d'avantages ?

L’expérience que propose Filib' Avantages n’a rien à voir avec ce que vos fournisseurs proposent à vos salariés pour gérer leur compte.

Notre parcours pédagogique est entièrement spécifique à votre entreprise :

- chaque communication envoyée aux salariés est basée sur les actualités de votre société :

- chaque contenu image ou vidéo est adapté à votre contexte

- chaque outil de chiffrage est paramétré selon vos taux de charges, cotisations ou abondements

- chaque coach qui réalise une téléconsultation a été formé spécifiquement à votre dispositif.

Et c’est parce qu’il est individualisé qu’il est engageant.

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Pourquoi les communications de l'entreprise ne suffisent pas ?

Faire vos propres communications sur le sujet est indispensable mais reste limité par le one-to-many et la part de voix de l'employeur sur le sujet.

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Est-ce que mes salariés ont besoin d'aide ?


Vos salariés certainement, si l’on en croit toutes les études sur les besoins d’accompagnement exprimés sur les dispositifs d’épargne entreprise.

Aujourd'hui les salariés se sentent assez loin de ces sujets et les perçoivent comme complexes. En partie parce qu'ils manquent d'une éducation financière de base, en partie parce qu'ils ne comprennent pas ce que cela va leur apporter personnellement. 

En s'adressant à eux de manière pédagogique et sur leur cas personnel, nous faisons tomber ces deux barrières.

Et vous : êtes-vous satisfait de l’engagement de vos salariés sur leurs avantages épargne et retraite, voire même de leur compréhension de ces avantages ?

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Comment calculer mon ROI ?

Votre tableau RH le prouvera : l’usage de l’application impacte directement vos objectifs d’engagement, de gain de pouvoir d’achat perçu et de recommandation des avantages.

Tous les 6 mois, nous ferons le point et adapterons si besoin votre application en conséquence.

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Les coachs peuvent-ils vendre des produits aux salariés ?

Cette pratique est purement et simplement interdite dans nos contrats de prestation de service avec les coachs qui ont pour unique mission d’aider les salariés à prendre des décisions concernant leurs avantages.

De plus, chaque compte rendu de téléconsultation est relu à la main et nous réalisons des enquêtes mystères sur la satisfaction du service.

Depuis son lancement en 2019, une seule réclamation nous a été remontée concernant ce genre de pratique (et nous avons environ 40% des utilisateurs qui envoient des notes et des commentaires)  

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Pourquoi ce serait ma priorité ?

Prouvez à vos salariés que leur package a de la valeur permet de les fidéliser sans dépense supplémentaire.

Dans une période d’inflation et de tension de la masse salariale, votre Direction Générale devrait préférer ce service plutôt que devoir subir des dépenses pour remplacer des talents partis à la concurrence.

Le prix de ce service correspond à moins de 1% de ce que vous investissez sur vos dispositifs (intéressement/participation, abondements éventuels, etc…).

Elle vous permettra d’accroitre de 10% la valeur perçue de vos dispositifs par vos salariés.

Elle diminuera votre cout et vos efforts de recrutement et de fidélisation de vos collaborateurs.

Enfin, vous pouvez inscrire cette prestation dans votre budget formation.

Il y a peut-être des actions de formation qui vous rapportent moins que celle-ci.

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Pourquoi s'appuyer sur un Bilan Social Individualisé ne suffit pas ?

S'appuyer sur un Bilan Social Individualisé permet d'obtenir des informations riches mais ne permet pas d'optimiser la rémunération de chacun en l'aidant à faire les choix qui impactent le plus son pouvoir d'achat

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Comment arrivez-vous à générer de l'usage ?

Notre dispositif d'animation s’appuie sur les actualités de votre entreprise et des sujets de finance personnelle pour générer un trafic récurrent et qualifié autour de vos avantages.

Vous n’avez qu’une chose à faire : faire connaitre le service à vos salariés.

Une fois qu’ils connaissent son existence, l'application prend le relais pour animer vos avantages.

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Que vont en penser les représentants du personnel ?

La pédagogie est de plus en plus au cœur des revendications des salariés perdus face à la masse d’informations qu’ils reçoivent.

Depuis 2019, la loi Pacte oblige les entreprises à prévoir dans le règlement des plans d’épargne entreprise « des conditions de mise en œuvre d’une aide à la décision pour les bénéficiaires » (article L332-7 du code du travail).

Notre démarche étant, de plus, pédagogique, bienveillante et sans logique commerciale, les représentants syndicaux y sont toujours très favorables.

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Qui est responsable en cas de problème ? 

Les salariés s’inscrivent librement sur l’application et en acceptent les conditions générales d’utilisation (CGU).

Ils comprennent qu'elle est indépendante de leur employeur et de leur fournisseur d’épargne, et qu'elle leur fournit une aide à la décision qu’eux seuls sont aptes à prendre.

La responsabilité de l’employeur n’est aucunement engagée.

Aucune donnée personnelle sur les salariés n’est transférée par l’employeur en amont de la mise à disposition de l’application.

Aucune information librement donnée par le salarié lors d’une téléconsultation ne sera révélée à l’employeur en aval .

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Vos avantages vous rapportent-ils
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